在过去的这个赛季，贝斯沃特中国人不仅在球场上取得了出色的成绩，在经营上也同样有非常好的表现。

场均入场人数达到了8万5千人。

本赛季在英超和欧冠赛场上，贝斯沃特中国人总共踢了25个主场，如果以平均票价45英镑来算，贝斯沃特中国人单单门票收入就达到了惊人的9500万英镑。

这还仅仅只是球票的收入。

本赛季到目前为止，温布利球场的166个包厢，全都销售一空。

这不仅是贝斯沃特中国人有史以来，第一次把VIP包厢卖光，也是温布利球场的第一次。

是的，没有看错。

哪怕是英格兰国家队，都没办法把166间包厢全都卖光。

但贝斯沃特中国人做到的！

虽然还没有拿到详细的数据，但这166间包厢至少能给贝斯沃特中国人带来超过2000万英镑的收入。

这也就是说，就算没把零售丶商品销售等收入算在里面，贝斯沃特中国人的比赛日收入都将超过1.2亿英镑。

不管是以欧元计，还是以英镑计，都创造了贝斯沃特中国人的历史新高。

得益于主场比赛日的大幅增长，根据目前的评估，贝斯沃特中国人本赛季的总营收肯定超过2.5亿英镑，接近甚至追上曼联的营收。

但能不能超过曼联，目前还不好说。

不过，西甲的皇马和巴萨在收入上是遥遥领先的。

贝斯沃特中国人之所以拉近差距，甚至是追上曼联，很重要的一点就在于温布利球场所带来的比赛日收入的大幅提升。

在这一块，曼联受限于老特拉福德球场的硬体，怎麽也追不上贝斯沃特中国人。

不说别的，球场容量就差了1万6千人，伦敦的球票价格一向都是英国最高的。

再加上166间包厢的收入。

曼联的比赛日收入现在已经落后于贝斯沃特中国人了。

这也是大球场所带来的巨大优势。

根据亚当·克罗泽的评估，贝斯沃特中国人的比赛日收入，其实还有不小的潜力可以挖掘。

如果能保持在9万名球迷，也就是场场爆满的情况下，比赛日收入能再上一个台阶。

零售收入也还有很大的潜力。

因为本赛季贝斯沃特中国人的场均零售收入也只有80万英镑，低于几支豪门球队的水平。

这主要还是受限于温布利球场的一些硬体。

举个最简单的例子，在中场休息的15分钟内，商业空间所能够服务的球迷人数是有限的。

如果不能进一步提升服务能力，那中场休息时间的消费高峰期，营收也就达到了上限。

所以，曼联尽管才7万4千人的容量，包厢也远不如温布利球场，但比赛日收入照样达到1亿英镑。

在严格控制薪酬结构的情况下，营收再创新高，以杨诚对夏晴的了解，本赛季至少能在抽出1亿英镑的资金，投入新球场的建设。

不过也挺惨的。

虽说才开工了一年时间，但贝斯沃特中国人已经投入了将近2亿英镑。

这笔钱都是过去几年，杨诚省吃俭用，卖儿卖女所积攒下来的。

本赛季再投入1亿英镑，在新球场这只吞金兽嘴里，压根就不够填。

所幸的是，随着次贷危机的扩散，欧债危机的显现，尤其是英镑贬值和英国央行的不断降息，各种政策先后出台。

亚当·克罗泽正在积极跟英国政府丶伦敦市政府对接，找他们要政策。

等到政策一到手，立马就开始跟银行谈贷款。

对于杨诚来说，贷款额度当然是越大越好，反正利息这麽低。

再说了，多贷款，贝斯沃特中国人所承受的财务压力也会小很多。

但夏晴也透露，银行那边肯定不会盲目给出过高额度，她初步估计，最多也就给到4亿英镑，剩下的就需要贝斯沃特中国人自己想办法了。

这想想也不奇怪。

以阿森纳的家底，最多也就贷到了2亿多英镑的额度。

杨诚就算是砸锅卖铁，把所有资产都拿出去抵押，能贷到4亿英镑，都要烧高香了。

当然，这是能从银行那边贷到的低息贷款。

先拿出来花了再说。

如果新球场建设的资金真遇到了问题，再找英国政府和伦敦市政府帮忙，要是还不行，还有很多办法去融资，就是资金成本相对高一些罢了。

如今的贝斯沃特中国人，无论如何也不至于走到2003年的那种窘境。

……

「谈得怎麽样？」

杨诚在看到夏晴等人下来后，关心地问道。

他们今天有一项很重要的任务，那就是款待来自义大利的客人。

由宝格丽集团执行长弗朗西斯科·特拉帕尼率领的商务考察团。

一行十几个人，专程来到伦敦考察贝斯沃特中国人的新球场项目。

这也是亚当·克罗泽的杰作！

当初，他一听到宝格丽要来伦敦开酒店的消息，果断出手，找了很多关系，这才跟宝格丽集团给联系上了。

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