双木酒吧一楼的吧台前，林旭分心两用。

一边观察着上台表演节目的顾客，一边对坐在身旁的矢部沙惠反馈着他这个甲方的修改意见。

刚开始林旭还是用嘴说，矢部沙惠在心里默记。

很快矢部沙惠就掏出了手机开始打字记录。

林旭一口气说了林林总总接近20条的修改意见后才终于停下喝了口水。

然后还不等矢部沙惠松一口气，林旭又一口气提了20条。

倒不是说矢部沙惠工作室下午发给他的设计稿已经到了很差的程度，而是林旭这次的要求有点高，中规中矩的设计方案已经满足不了他的需求了。

一周之前森友百货银座店和涩谷店的选址已经正式确定下来了。

但林旭不光没有因此松口气，反而感受到了更大的压力。

压力源自于森友百货将要开设在银座的旗舰店。

林旭将旗舰店设立在银座很好理解。

一来春风咖喱店的经验已经让林旭确定了一家定价良心的店铺在银座是很有顾客基础的。

二来涩谷是年轻人的聚集区，对于现在的年轻人来说去百货商店早已不是购物的首选了。

所以想要为森友百货打出名气，主战场还得是银座。

只是这样压力就有些大了。

在为银座店进行选址时，林旭的首选目标是直接买下银座最中心区域的和光百货。

这么做好处林旭能列举出一大堆：

和光百货的大楼很有特点、打开地图搜索银座出现的第一张照片就是和光百货的大楼，这是花钱都买

不来的广告。

除此之外还有：同样作为百货商场改造起来很方便、可以继承和光百货的顾客基础、同时还减少了一个最直接的竞争对手，诸如此类的好处还有很多。

但遗憾的是最终大岩哲平没能谈下来收购的事宜。

与之前春分咖喱店的情况不同，原来的那个林旭已经记不清名字的奢侈品店是从商铺持有人那里租的。

而和光百货的情况和现在的春分咖喱店相同，所在的店铺和土地是直接掌握在经营者自己手里的。

同时和光百货还是个有着百年历史至今仍颇具名望的老店，以及刚才说的地标广告效应，这就不是一口价开多少能解决的问题了。

前者属于投资，价值和现金差不了太多。

后者属于生产资料，而且是极为优质的那种，价值远远高于现金。

这次没收购成功还有另外一个原因——林旭也不敢像上次那样开价太夸张。

一家规模很大的百年老店，背后的资本势力错综复杂，太高调很容易引火上身。

其实遗憾也谈不上，林旭本来也没抱太大希望，只是直接收购能带来的好处如此之多总归要试一试的。

可既然最后没能谈成，那之前所想到的那些好处就都变成了森友百货和和光百货竞争的劣势了。

好在和光百货的定位是高级百货，与森友百货的定位还是略有区别的。

森友百货还是以平价且质量不错的商品为主，高端商品方面可能会略有涉猎，但绝对不会作为主流。

但同样作为百货商场

，直接竞争肯定是无法避免的。

林旭也没想过避免，但凡有这种想法他也会把森友百货银座店开的离和光百货远远的。

结果是林旭将地址选在了距离和光百货200米的一栋大楼，两家店就位于同一条街上。

因为只有这条街节假日会实行步行者天国。

步行者天国能吸引到很多游客前来拍照打卡，这些人不一定会去奢侈品店铺买东西，但价格适宜的百货商场还是可以逛一逛的。

这波额外的热度森友百货没理由错过，哪怕是为此多花很大一笔买地的钱也值得。

只是这样一来等到森友百货开业，与和光百货之间的火药味就稍稍有些浓重了。

林旭最终买下来的店铺原本的店名叫lsa，音译成中文大概是“梅尔莎”，位于银座五丁目，之前也是一家购物商场。

主要售卖的是零食、旅行箱、女性服饰、手表一类的物品，除此之外还有品牌免税店，风格主打时尚新潮。

显然是将顾客群体瞄准了来东京游玩的游客，也和临街的和光百货形成了错位竞争。

现在说这些也没有意义了，这家店现在已经成为过去式了，目前店铺已经全面清空等待着设计图纸到位开始重新装修了。

店铺占地面积1200平米，上下共有四层，完美符合开设森友百货的要求。

从原来的拥有者手里买下店铺花费了林旭2700亿円，再加上买涩谷店花掉的920亿円，总计花费了3620亿円的系统金。

林旭一次性收获

到了72