第310章德文希尔公爵号

按照去年收购了as之后的规划，将在网络销售方面进行加强。

从去年开始，他们就启用了的域名，作为as网络商城的官网。

这一年多以来，网络下单成为了as百货占比最大的方式，传统的电话、短信以及到店订购占比在不断的降低。

自从收购了pimak服饰连锁之中，这一策略也被应用到了这一家廉价服饰品牌上。

不但pimak有了自己单独的网络商城，并且在上面也会有专门的服饰专区进行展示。

虽然as零售集团依然在不断的增加他们的门店数量，但经过评估之后，他们认为电商的模式可以大大降低公司的运营成本，并且可以令他们将之前每个城市所需要的一部分全品类展示的仓储门店，改为更多的，辐射更广的dive门店以及提货点。

就比如在法国市场进行扩张的时候，as百货就使用了这种方式――在每个城市的重要商业区开设全品类展示的仓储门店，然后在其他区域，以dive门店和提货点相搭配，能够在最短的时间完成对一个城市的覆盖。

并且相对于对于面积有更大需要的全品类仓储门店，无论是dive门店还是提货点，所需要的占地面积都大大减少，往往全品类的仓储门店，仅仅展示面积就需要500平以上，而dive门店则仅仅不到100平的门店就足够，至于说提货点，甚至20-50平的小店面就能够进行。

这样对于门店的分部可以有更多选择，也大大降低了房租费用。

as百货能够在这么短的时间之内，就完成对整个法国规模以上城市的覆盖，这种灵活方式的运用，是最大原因。

因此为了鼓励用户使用as网站进行商品的选购，从今年的元旦开始，as零售集团就针对用户进行了满99欧元免费配送的活动……

嗯，在英伦和法国，用户选择自行提货都是需要支付一部分的包装费用的，假如是配送到家，更是要支付配送费用的――目前as网站只支持拥有其网点的城市的配送和自提，还并不支持国内其他地区的邮递业务。

像是在英伦，as已经覆盖了所有城市和大部分的乡镇，但比较偏远的地区，就只能抱歉了。

至于说在法国，目前也只是城市范围提供配送。

不过在as零售集团开始进军德国市场的同时，ds控股也向主要由之前从as所剥离出来的物流仓储公司“速必达”注资5000万英镑，继续增加其规模，开通覆盖英伦和爱尔兰的个人快递配送业务。

此时英伦最大的快递物流巨头是英伦皇家邮政，这一家国有公司已经垄断了英伦的邮政业350年，在英伦国内享有各种特权，包括免缴增值税，公司的邮递车不受停车限制约束等。

英伦皇家邮政的业务，此时占有英伦邮递服务市场的97％，在英伦国内外，日均处理8000万份邮件递送――要知道二十年后全球业务规模最大的快递企业中通也不过日均邮件6000万件。

不过巴伦知道，很快现在的格局就会发生变化，在2006年1月1日迎来大拐点。

到时候，英伦邮政监管机构将开始实施新规则，允许各家邮政公司公开竞争，“分享”英伦邮递服务市场的蛋糕。

在那之前，英伦邮政监管机构会向13家邮政公司发放长期营业许可证，这一举措将会为它们与“皇家邮政”公平竞争扫清道路。

因此此时的“速必达”需要为到时候“抢夺蛋糕”提前做好准备。

到了7月25日，as网站推出了会员计划。

用户在注册会员之后，通过网站购物，将会可以累积积分，能够使用积分来抵扣包括包装费、配送费在内的服务费用。