但是对于源川海外经销合同来说，这已经是目前最大的合同量了。

夏总冲着路楠和蔼地笑笑：“这是第一单，特别值得庆贺，我现在这里给小路和超群记下一功。万事开头难嘛，不管是我们源川还是其他白酒厂家，之前都没有接到过这种类型、这个金额的订单，现在公司肯定还有一些之前没有考虑到的方面，小路是我们这里最具实际操作经验的人了，你这边有什么需要帮助和支援的，尽管说一说。”

“那我就不客气了。夏总，公司之前签的海外经销合同有参考作用，只是像丹尼斯这样的客户，我们部门还是需要全新的合同模板。”这是路楠提出等到要求——其实从海外市场部成立之初，路楠就打过申请，要钱要人要物资，可没有做出成绩的部门要这些东西谈何容易？

路楠又倔强，申请这些的时候绝对不会仗（太子爷的）势欺人，故而三催四催也没要齐。

人手方面，来的虽然少，不过目前还算够用。

费用方面，这次顺利拿到布展经费已经是很不容易的了。

部门内部的规章制度方面，有部分她可以直接说了算，比如上下班时间和工作内容分配，然而总有一部分还是得总部拿主意，比如全新的合同模板、新部门奖金计算方式等等。

她倒不是不会草拟。

【我总不能拿着一份工资，连法务和财务的活儿也干了吧。】

【自己是参赛选手了，怎么能干裁判干的事儿呢？越俎代庖，还吃力不讨好。】

夏总点点头，表示了然：“是，大毛、丹尼斯先生这个情况，确实需要法务部重拟合同模板。你催一下，让他们明天早上拟一份——中英双语版的吧。”时间紧急，找俄语翻译估计有点难。

路楠琢磨着：销售公司的老大都发了话，最迟明天中午，全新的合同模板应该就可以发到她邮箱了。

大毛——啊呸，被夏总带歪的路楠心想：丹尼斯确实和之前签署了海外经销合同的其他客户都不同。

这种不同体现在两方面，一是合作关系、二是合作方式。

从合作关系上来说。

之前的徐澄之、章礼、中集贸易还有通过仇超群介绍发展的那几位签了米国、狮城、土澳、hk等部分国家和地区经销合同的客户都有一个特点：他们全都是华国人，或者说根在华国。

他们签约建立在对源川这个品牌已经有一定认知的基础上。他们潜意识里依旧受到源川酒是华国名白酒厂家之一的影响，经销商作风并不强势，相反地，由于几乎每一位都听取过源川方（主要是路楠）给出的意见，并听从建议在当地开发市场，取得一定成效，所以他们对源川对路楠的观感都很不错。这是良性循环。虽然发展得比较慢，不过每一步都是稳扎稳打的。

就昨晚晚宴可见，丹尼斯行事作风并不软和，他和他的副手一直试图从喝酒节奏上把握全局——当然，没成功。

【不过问题不大，只要和谐酒能够在俄国打开市场，丹尼斯的配合度一定会提升，毕竟，没有人会和钱过不去。】路楠心想。

而从合作方式来说。

原先的海外经销商让亲人/朋友/合伙人在华国成立贸易公司，然后以贸易公司的名义与源川签合同，这样他们不仅能够赚取和谐酒出口之后的销售盈利，还可以在出口报关的环节赚取退税。

但是丹尼斯——或者说，丝路贸易之后必然会出现这样的客户：他们本身就是外籍。

那么，摆在他们面前的有三个方案：

第一，像之前的海外经销商一样，在华国成立贸易公司，自己赚取退税。这个注册的流程会比较繁琐。

第二，委托第三方代理公司办理出口。要按照行规给代理公司几个点的费用，如果金额过大是很不划算的。

第三，和源川签订经销合同之后，再签一份补充合同，经销合同内的白酒出口程序由源川办理，退税给源川，退税部分直接折价体现在合同单价上。

如果丹尼斯选择第一个方案，那么原先的合同模板就可以直接用上。

不过路楠出于对方国情等因素的判断，丹尼斯选择一的可能性很小，反而是方案三的可能性比较大，所以她之前催着法务部给新的合同模板，就是未雨绸缪想到了这样的情况。