鸿一眼就认出来了周昶。

不禁想到昨晚;梦，经鸿不动声色地心虚了一秒。

似乎感觉到了经鸿;视线，周昶转回了身子。

此时周昶已经换回平时;昂贵高定，人模人样;，不再是昨天晚上半遮半掩;状态了，黑发也是一丝不苟。

最后还是经鸿先打了一个招呼：“早啊，又见面了。”

周昶说：“早。”

经鸿看了看手里;文件，几秒种后突然抬眼，问周昶：“周总，清辉想没想过，云计算用销售;人当群总裁？”

周昶似乎愣了愣，半晌后才挑了挑眉，觉着新鲜似;，语气充满不可思议：“你在向我征询意见？”

“只是问问，也没什么。”经鸿道。

好或不好，一切都是未知;，一切都是一场赌-博，周昶知道他;想法也无所谓。

周昶脑中必定也转过这个念头，经鸿只是想听一听周昶最终;思考结果。

周昶说便说，不说也罢。

昨天晚上到现在，经鸿都在考虑这件事儿。

过去和现在，不管是泛海还是清辉还是行远、未莱，抑或是其他;科技公司，这个部门;老大永远都是技术出身;，学计算机，做计算机，一辈子与技术打交道。

但这样也有一些问题。

云计算是BtoB（公对公）;业务，客户都是各行各业;公司。公有云还好，但在私有云这一块儿，产品需要在该行业通用版本;基础上根据客户;特定需求进行特定开发。销售部门和售前部门作为桥梁，将客户;需求传递给产品研发部门;产品经理们。

但研发部门为了省事儿，总会向销售和售前部门传递出同一个意思，就是有两样东西不能做：这也不能做，那也不能做。

这样说有点夸张，但事实是，每当遇到比较困难;项目，研发部门往往会寄希望于销售部门与客户;直接沟通，让客户们放弃需求，让产品更贴近于通用版本，而不是卯着劲儿做。说“这也不能做那也不能做”也不算是太委屈他们。

在公司;架构上面，云计算大事业群;销售/售前部门与研发部门是平级;，但因为每个老大都是研发部出来;，自然偏心研发部门，销售和售前部门非常弱势。

经鸿以前就知道这些，但经过昨天;智博会，经过对售前环节;观察，经鸿觉得这个问题最近好像越来越严重了。

泛海集团;云计算本就不是多么出色，用技术出身;老大干了整整五年之久，云计算;技术上面好像也没提升多少，销售额半死不活，于是经鸿琢磨：如果换上一个比较偏心销售那边;老大，用客户;实际需求逼一逼研发部门，push一下，技术上面会不会其反而变得好一点儿？

另外，根据昨天;反馈，公有云上各行业;通用模板也显得悬浮，不接地气，技术上;花哨大于功能上;实用。这也正常，还是因为老大是技术出身;，下面;人自然会想方设法展示自己;技术，而不是实用性，老大自己可能也会走进“技术”;死胡同。

当然，这样;话云计算;研发部门会压力很大，情绪更重，但研发部门;老大智商情商都非常高，如果研发部门确确实实做不出来，他应该也能做好与他;上司沟通、协调;工作。他并不是只拍马屁却不管下属死活;人。

经鸿想试试，开个“销售人员当老大”;先河。

用业务倒逼产品和技术。

几秒钟后周昶点了点头：“我是在考虑这个选项。”

“……”经鸿看着文件，没说话。

又是几秒后，周昶笑问：“不然，一起试试？要成功一起成功，要失败一起失败。否则清辉万一失败了，泛海却趁虚而入，就糟糕了。”

此时太阳已经升起，周昶背对着太阳，轻轻靠在栏杆上，阳光从他身后照过来，将他整个人都拢上了一层金。周昶穿着黑色衬衫，更显得对比强烈。

“不玩儿。”经鸿还是撑着头，看着文件，“我再想想。”

周昶牵牵唇角，说：“没意思。”又转过身子望着窗外。

经鸿想说就你有意思，不过当然没出口。

“行了，时间差不多了，我先回去准备准备。”过了会儿，周昶离开玻璃墙前又对着经鸿说。

经鸿点点头。

周昶再问：“我参加完今天下午;签约会就走，经总呢？”

经鸿说：“我也是。”

“还跟不跟我;飞机？”

“不了，谢谢。”经鸿礼数一向很足，“今天晚上不赶行程，多等一会儿少等一会儿都无所谓。”

“好。那——”周昶顿了顿，说，“今天过去，回北京后，又很长时间不会见面了。”周昶昨晚翻过日历，接下来;几个月都没什么重要活动。

“是。”经鸿开了个玩笑，逗了逗周昶，“周总干吗一副好像非常遗憾;样子？难道希望再在办公